在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶與長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的戰(zhàn)略交匯點(diǎn)，江蘇興化正以一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)變革書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。興化市以"智改數(shù)轉(zhuǎn)"為關(guān)鍵引擎，以"畝均論英雄"改革為價(jià)值標(biāo)尺，雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，尤其以智能設(shè)備的大規(guī)模應(yīng)用為突破口，走出了一條智能化、集約化、高效益的發(fā)展新路。

一、"智改數(shù)轉(zhuǎn)"賦能，智能設(shè)備成為產(chǎn)業(yè)新引擎

面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，興化市搶抓機(jī)遇，將智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。走進(jìn)興化多家工廠車間，一幕幕"機(jī)器換人""數(shù)據(jù)跑路"的生動(dòng)場(chǎng)景映入眼簾：

1. 智能生產(chǎn)線提效降本：在興化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，眾多企業(yè)引進(jìn)全自動(dòng)智能生產(chǎn)線，通過工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)傳感器和MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)從原料到成品的全流程自動(dòng)化管控。生產(chǎn)效率平均提升30%以上，人工成本下降近40%。
2. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用：依托5G網(wǎng)絡(luò)，興化推動(dòng)企業(yè)建設(shè)智能工廠和數(shù)字化車間，設(shè)備互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與云端分析讓生產(chǎn)決策更精準(zhǔn)。例如，不銹鋼制品、健康食品、精密鑄造等特色產(chǎn)業(yè)紛紛部署智能檢測(cè)設(shè)備和AGV小車，極大降低次品率與物流成本。\n3. 政策撬動(dòng)，樣板引領(lǐng)：興化設(shè)立專項(xiàng)扶持資金，對(duì)購買智能設(shè)備、實(shí)施數(shù)字化改造的企業(yè)給予補(bǔ)貼和貸款貼息。分行業(yè)打造標(biāo)桿示范項(xiàng)目，組織觀摩交流，讓更多中小企業(yè)"看得懂、學(xué)得會(huì)、用得起"。

智能設(shè)備的加速普及，不僅提升了生產(chǎn)效能，也讓興化制造向"興化智造"躍升，為"畝均論英雄"改革奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件與技術(shù)基礎(chǔ)。

二、"畝均論英雄"導(dǎo)向，智能設(shè)備撬動(dòng)效益倍增

土地、能耗等資源要素日趨緊張，興化深化"畝均論英雄"改革，以單位產(chǎn)出、單位能耗、單位排放等指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)，引導(dǎo)資源向高效益、高產(chǎn)出、低排放的優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。智能設(shè)備在這一改革中扮演了關(guān)鍵角色：

1. 以智提畝均，低效變高效：過去，部分傳統(tǒng)企業(yè)占地大、產(chǎn)出低，畝均稅收寥寥。通過引導(dǎo)企業(yè)加裝智能裝備、實(shí)施數(shù)字化改造，多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)"增資不增地、擴(kuò)產(chǎn)不擴(kuò)能"。例如，某精密機(jī)械企業(yè)利用智能數(shù)控設(shè)備和數(shù)字孿生系統(tǒng)，在原有20畝土地上將產(chǎn)能翻番，畝均稅收躍升3倍以上，一躍成為A類企業(yè)。
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)評(píng)價(jià)，智能監(jiān)測(cè)倒逼升級(jí)：依托工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，興化依據(jù)企業(yè)畝均效益進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，實(shí)施差別化政策——A類企業(yè)優(yōu)先保障用地、用能，D類企業(yè)則限期整改或退出。這種倒逼機(jī)制加速了企業(yè)淘汰落后設(shè)備、更新智能裝備的步伐。
3. 智能裝備賦能綠色低碳：智能傳感器與能效管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水、電、氣消耗，幫助企業(yè)精準(zhǔn)節(jié)能。實(shí)施智能改造后，許多企業(yè)單位能耗下降15%-20%，排污減少20%以上，真正實(shí)現(xiàn)“畝均論英雄”所追求的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)雙贏。

三、智能設(shè)備撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升

興化的實(shí)踐表明，智能設(shè)備的規(guī)模化應(yīng)用并非簡(jiǎn)單的機(jī)器換人，而是產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平提升的系統(tǒng)工程。

1. 從單點(diǎn)到系統(tǒng)，打造智能制造生態(tài)：從一個(gè)工位的自動(dòng)化到整條產(chǎn)線，再到智能車間、智慧園區(qū)，興化形成了“設(shè)備—產(chǎn)線—工廠—供應(yīng)鏈”的全面融通。智能物流裝備與生產(chǎn)設(shè)備無縫對(duì)接，供應(yīng)鏈協(xié)同效率顯著提高。
2. 共性技術(shù)服務(wù)平臺(tái)賦能中小企業(yè)：針對(duì)中小企業(yè)“不敢改、不會(huì)改”的痛點(diǎn)，興化建設(shè)智能制造公共服務(wù)平臺(tái)，共享高端智能裝備、診斷服務(wù)和工業(yè)軟件，降低轉(zhuǎn)型成本。一些中小企業(yè)通過租賃智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)快速升級(jí)，畝產(chǎn)效益迅速攀升至行業(yè)前列。
3. 人才與技能升級(jí)：智能設(shè)備的應(yīng)用催生了對(duì)工業(yè)機(jī)器人操作員、工業(yè)數(shù)據(jù)分析師等新職業(yè)的需求。興化與高校、職校合作，定向培養(yǎng)智能化技能人才，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)提供人力支撐，形成了人與智能設(shè)備協(xié)同工作的高效模式。

四、彰顯成效，未來可期

隨著“智改數(shù)轉(zhuǎn)”日益深入和“畝均論英雄”改革走深走實(shí)，興化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益明顯提升。全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)畝均稅收實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，工業(yè)投資中智能化設(shè)備占比逐年提高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比持續(xù)加大。諸多曾被視為“低小散”的傳統(tǒng)企業(yè)，通過智能裝備賦能后，成為畝均產(chǎn)出高、單位能耗低的明星企業(yè)。

江蘇興化將繼續(xù)錨定“智改數(shù)轉(zhuǎn)”不放松，堅(jiān)持“畝均論英雄”不動(dòng)搖，推動(dòng)智能設(shè)備在更廣領(lǐng)域、更深層次的應(yīng)用，讓每一寸土地都釋放出最大的生產(chǎn)力，繪就制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷，為江蘇乃至全國縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供可貴的“興化樣本”。